1月13日至15日,公司召开2024年度机构述职考核会议,回顾总结2024年各项工作完成情况,讨论2025年工作思路。公司领导班子、子公司负责人、业务机构负责人、职能部室正副职和主要业务人员参加会议。
公司各机构分管领导主持述职会议,子公司、职能部室和业务机构依次进行述职,围绕2024年经营情况、工作亮点、团队建设、存在的不足及2025年工作计划等做出详细汇报,领导班子逐一进行点评并按照考核标准进行评分。会上还通报了公司今年整体经营情况,面对复杂多变的国际国内形势,在海螺集团、安徽国贸和公司领导班子的坚强领导与全体干部职工的共同拼搏下,公司“双主业”依然保持稳健发展态势,超额完成年度各项经营指标。
党委书记、总裁庄斌兵在充分肯定各机构经营成果的同时,也剖析了现阶段公司经营和发展中所面临的问题和挑战,提出了2025年重点工作要求和思路:一是安全和效益并行,持续加强党风廉洁建设,强化风险意识。二是提升管理效能,职能部室要强化履职能力,增强服务意识,积极为业务赋能。三是居安思危、主动求变,业务机构要深入市场调研,精准洞察客户多元化需求以及市场潜在空白点,打造差异化产品,提升市场竞争力和占有率。四是积极谋求创新发展,紧跟电商营销、工贸一体化等行业发展大趋势,从组织、模式、激励上寻求变革,营造良好的干事创业氛围。
2025年是“十五五”规划的谋篇布局之年,也是公司成立40周年,全体员工将团结一致,砥砺奋进,以创新为驱动,以质量求发展,全力以赴共同开创公司发展新篇章。