4月28日下午，公司2021年一季度运营分析座谈会在四楼会议室召开。会议旨在对照全年工作目标，研判当前形势任务，剖析存在的问题与短板，系统部署下一阶段重点工作，为圆满完成全年目标理清思路、强化举措、打好基础。公司领导班子成员、本部业务机构负责人及职能机构负责人参会。

公司总裁庄斌兵从2021年一季度主要指标完成情况、进出口和内贸板块、多元板块、一季度经营亮点以及下一步工作计划等方面作一季度运营分析报告。一季度公司整体运行平稳有序，进口方面，公司的“大商品”战略得到有效推进；出口方面，整体大幅增长，基本恢复到疫情前的水平。他指出，公司目前经营板块发展失衡，主要集中在进口、出口发展不平衡，代理、自营发展不平衡。公司要深化经营结构调整，提高经营能力，努力实现量质并举的高质量发展。 

随后，公司各机构负责人及公司高管相继发言，汇报所负责机构一季度整体经营情况，以及遇到的一些问题和困难；部分职能机构也针对出口信保限额申报与使用、关税保险、合同管理、退税风险等方面提出问题并作相关提示。

党委书记、董事长程峰做总结发言，他充分肯定了公司一季度各项工作的开展，并从国家宏观经济、疫情防控变化、公司市场布局等方面分析研判了当前各项利好形势。结合海螺集团最新部署要求和公司当前面临的形势任务，对下一阶段重点工作提出四点要求：一要聚焦合规，遵纪守法，廉洁从业，坚决杜绝“四自三不见”业务，确保公司安全平稳运行；二要聚焦自营，转变思路，大胆尝试，扎实推进自营业务发展，提高市场预判能力、销售能力；三要聚焦产品，精耕细作，主动作为，积极开发新模式、新产品乃至新供应商、新工厂，实现公司可持续发展；四要聚焦人才，新老业务员都应做到有激情、在状态，始终充满朝气，富有活力，展现昂扬战斗力。